●鈴木　義幸（すずき　よしゆき）氏
（株）コーチ・エィ　取締役社長

【テーマ】
リーダーが身につけたい２５のこと
〜リーダーシップを高めるための心構えと方法〜

【要　旨】
リーダーシップは、誰か特別な人のみに宿るものではなく、全ての人の中に必ずあるものと説く同氏。なぜなら、リーダーシップとは一人では実現できない何かを実現したいと思い、他者に働きかけ、協力を仰ぎ、その実現を目指す力であり、日常のちょっとしたことでさえリーダーシップ無くしては実現しないからである。しかし、リーダーシップは“力”である以上、人によって大小があり、より大きなことを実現しようとすれば、より大きなリーダーシップが必要となる。当講演では、リーダーシップを大きくしていくために必要な要件を、その習得のためのトレーニング方法等も交えてご講話いただく。

慶應義塾大学文学部卒。
(株)マッキャンエリクソン博報堂にメディアプランナーとして勤務後、渡米。

ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。テネシー州の公的機関でセラピストを務める。

帰国後、コーチ２１の設立に参画。延べ３００社以上の企業において管理職を対象とするコーチング研修を行う。

また２００人を超える経営者、管理職のマンツーマンコーチングを実施。企業におけるコーチング・カルチャーの構築を手がける。
　

リーダーが身につけたい25のこと（ディスカヴァー・トゥエンティワン）
会社を変えるリーダーになる エグゼクティブ・コーチング入門（日本実業出版社）
〈NJセレクト〉 コーチングのプロが教える 「ほめる」技術（日本実業出版社）
職場スイッチ―ひとりでもできる会社の空気の入れ換え方（ダイヤモンド社）
この1冊ですべてわかる コーチングの基本（日本実業出版社）

●受講生の声(当日のアンケートより)

「リーダーシップ、コーチング、マネジメントと別々に見ていた概念を一つのつながりがあるものとして整理できた点が良かったです。」（30代・情報処理・事務職・男性）

「本日の持ち帰りは“リーダーは壊す事ができる”です。変化の激しい世の中、陳腐化した物は早めに見極めて処分する必要があると改めて感じました。」（40代・情報サービス・営業・男性）

「リーダーの5つの条件をはじめ、リーダーシップの要旨をあらためて知ることができました。言葉でなく、エネルギーでビジョンを伝達していきたいと感じました。」（50代・ビールメーカー・総務・男性）

「リーダーの多様性の取り組みについてのお話に、特に興味を持ちました。自らも違いを取り込む幅を広げ、リーダーとして頑張りたいと思います。家庭の話はとてもわかりやすく面白かったです。」（30代・労働組合・男性）

「引き込まれる話術、勉強になりました。これだけ笑いがある講義も初めてです。もっと話をお聞かせ頂きたいと思える内容でした。」（40代・スポーツ用品メーカー・営業・男性）

「鈴木先生の立ち居振る舞いから、コーチの物腰を体感できました。」（40代・男性）

「自分を知る大切さをあらためて気づかせて頂き、大変有意義な時間でした。ありがとうございました。」（女性）

「“伝わったことが、伝えていることである”というお話が大変印象に残りました。自分の伝えたいことが、周りに“伝わっているか”を意識して、コミュニケーション能力を高めていきたいと思います。ありがとうございました。」（30代・小売業・マーケティング・女性）

「“違い”からスタートするというお話が参考になりました。明日から、理解可能性を意識して人と接してみようと思います。」（女性）

「普段、リーダーシップについて考える機会がなかったので、今回のお話は大変おもしろかったです。仕事の幅を広げるためリーダーシップが身につけられるよう努力したいと思いました。」（30代・大学・事務職・女性）