●小澤 満( おざわ みつる) 潟純Cキューブ 人事コンサルティング部西日本支部ゼネラルマネージャー
【テーマ】 人事採用の超プロが教える、できる人できない人 〜“できる人”と“できない人”の違いはここにある〜 【要 旨】 「人の倍働いたらその分、成果がでる」時代はすでに終焉を迎えた。“できる人”と言えるのは、どんな業界でも、どんな会社でも通用する人だけに絞り込まれてきたのだ。その基準には「素頭のよさ」や「人生の目標バーの高さ」が大きく影響する。これからの時代に必要とされる人材とはどのような人材か、“できる人”と“できない人”の違いはなにかを明確にしていただく。
1974年埼玉県生まれ。 ワイキューブに新卒二期生として入社し、現在入社7年目。 コンサルティング実績は延べ120社を超える超理論派コンサルタント。 現在は数十名のコンサルタントを統轄するゼネラルマネージャーとして、全社コンサルタント研修での講師や、新人事評価制度構築の責任者として活躍。 経営者向けセミナーでの講演、大手企業からの依頼による社員研修講師など、講演・講師活動も行なう。
●受講生の声(当日のアンケートより)
「講師の仕事に対する熱意が刺激的でした。」(20代・男性)
「自分のフィルター特性を知ることは確かに有効という点が納得できた。中小企業経営者向けコンサルタントの重要性が理解でき、役立った。」(30代・商社事務・男性)
「早期戦力化についての説明に共感できた。」(50代・電機・男性)